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第203章 轧钢厂的绩效考核制度冯化成的敌(2/4)

  乍一听似乎非常离谱,但也是这个年代的现状。

    毕竟这年头,工人是铁饭碗,

    除非是犯了什么纪律方面的大错,否则厂里不会随便开除工人。

    就像剧情之中的傻柱,

    明明在厂里做了不少的事情,甚至还打了副厂长。

    不也是好好呆在轧钢厂里,什么事都没有?

    除此之外,

    工人积极性不高,还有一个重要的原因,

    那就是这年头的工资制度。

    也就是所谓的八级工资制,

    除了按照工人的等级来进行划分之外,就没有其他的划分方式。

    也就是说。

    只要工人通过了相应的考试提升工级,

    每天乃至每个月完成厂里分配下来的任务。

    那么他的工资也是一分不少。

    这样一来,

    工人就有更多的理由选择偷懒摆烂。

    反正他们干多干少,厂里都只会给这些工资,

    何必这么拼命呢?

    而随着杨平安这一番话,

    一干厂领导自然是不敢不给他这个厂长的面子,

    纷纷各抒己见。

    可惜大部分人都没有说到点子上。

    即便是有一两个胆子大点,

    看透这一切的厂领导,当众提出给优秀工人发奖金。

    但新的问题产生了。

    首先,这笔奖金从何处来?

    其次就是,

    其他工人对于这种事情,若是心里有怨言,又该如何解决?

    “不知厂长有何高见。”

    一番讨论之下,众人也是看向了杨平安。

    “高见不敢当,”

    “不过结合在座各位的意见,我倒是有些想法,想要跟大家分享一下,”

    虽然在杨平安心中已经有了决断,但明面上他还是要照顾一下其他人的想法。

    更何况。

    这种事情一旦落实,轧钢厂之中难免会产生怨言。

    如果说是他一个人力排众议决定下来的。

    那么这一口黑锅,

    也是毫无疑问直接扣在了杨平安的头上。

    可要是由一干厂领导讨论决定,那就是轧钢厂整个领导班子的锅,

    骂名也不会全都落在他一个人的身上!

    “我觉得,”

    “首先各车间应该根据目前工人的工作效率,重新制定每个月的任务目标。”

    “然后根据每个月任务目标的完成情况进行绩效考核,”

    “对于具体的考核期限,以一周为准,一个月四次。”

    “至于考核的标准,”

    “根据任务量和零件的报废率来综合评定,如果有工人连续四次考核为优,那么就可以得到一张红票。”

    “而红票的用途,则是能在食堂里兑换十斤猪肉,”

    “不知各位觉得怎么样?”

    听到这话,一干厂领导也是忍不住议论了起来。

    相比于之前给工人发奖金的做法,

    杨平安的提议同样是起到了一定的激励作用,但又没有违背原则。

    而且物资奖励,

    有时候甚至比钱更重要。

    尤其是眼下这种大环境下,

    甚至有钱都不一定能够买到想要的物资!

    只不过,

    众人还是有着其他的疑问。

    “厂长,”

    “如果只有连续四次优秀才能获得一张红票,是不是有些太苛刻了?”

    “既然优秀员工能够获得奖励,”

    “那么那些连续几次都不合格的工人,是不是应该进行一定的处分?”

    “这个可以有,”

    “至于具体如何处分,大家不妨商量一个章程,争取早一点把这份激励奖惩措施给制定下来!”

    杨平安道。

    一人计短,两人计长,

    更何况,

    原本他就准备让在场一干厂领导,都参与到这一次的奖惩制度的推行之中。

    这样一来,

    也不怕有人在背后偷偷使绊子。

    而经过一番讨论。

    最终,

    这份奖惩制度也是被彻底完善!

    首先,

    红票的获取方法不变。

    但考虑到并不是所有工人都能坚持连续四次获得优秀评价。

    所以。

    在红票之后,还有另一种绿票。

    每次考核优秀的工人,都可以得到一张绿票!

    而四张绿票,

    能够兑换一张红票。

    而兑换的期限是一个季度!

    也就是说,

    在一个季度之内,积攒四张绿票就可以换一张红票领取十斤猪肉。

    这
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